Hvad er Lean?
Lean betyder slank eller strømlinet og var egentlig James Wommack’s bedste bud på at beskrive, hvad det var han havde oplevet på Toyotas fabrikker i Japan.Den grundlæggende tankegang er, at man i en Lean kultur tager udgangspunkt i kundens behov og kontinuerligt arbejder på at minimere spild. I en Lean kultur hersker der flow og der arbejdes kontinuerligt med løbende forbedringer. For at opnå Lean, er der i litteraturen samlet en lang række værktøjer, som understøtter dette arbejde.
Lean tager udgangspunkt i de fem Lean principper, som er
1. specificer hvad der skaber værdi for kunden
2. Indentificér værdistrømmene og fjern de ikke værdiskabende aktiviteter
3. Skab flow omkring de værdiskabende aktiviteter
4. Lad slutkunden trække varen (pull) igennem produktionen
5. Stræb imod det perfekte igennem løbende forbedringer
De 7 spildtyper
Et vigtigt element i Lean principperne er begrebet spild (også kaldet MUDA, som er det japanske ord for spild).
Spild er alt det, som ikke skaber værdi for kunden, det er altså altid set ud fra kundens synspunkt. Man deler spil op i 7 (eller 8) spildtyper, som vi har listet op her:
1. Transport
2. Lageropbygning
3. Overproduktion
4. Ventetid
5. Fejl
6. Uhensigtsmæssige processer
7. Bevægelser
I en Lean organisation arbejder man kontinuerligt på at eliminere spild.